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合肥口才培训：第2期《有话可说》结业
坐标合肥思训家蜀山校区，第2期《有话可说》周末班的课程正式结业啦！
通过第一天的学习，大家做到了闲聊力和展思路，很多同学发现不是搭讪难，也不是自己天生就是话题终结者。而是自己没有找到好的方法。通过小组讨论，大家不仅仅学会了“请教+反馈”更学到了接话题并转化话题。今天是第二天的开始，我们开始学习会沟通，会开会的话术。李爽老师灵魂发问：1.你是否会带情绪沟通？能否解决问题？代价是？2.你是不是一个经常使用祈使句，责问句的家长？
通过讨论的轮番上台发表自己的意见，大家都犹如醍醐灌顶，恍然大悟。原来我们一直不懂沟通，才会导致那么多的问题，最终造成无话可说。
这是我们的学员黄江健，他是海归硕士，有6年英国留学读研经历。身价过千万的他却在就业和沟通上吃尽苦头。他对自己的家人，特别是父亲《无话可说》。原生家庭的痛苦，造就了他现在的自卑和内敛性格。李爽老师纠正他的坐姿，抖腿毛病，而且鼓励他积极发言，
勇敢表达，通过多次上台，慢慢放大声音，一直到主动发声，每一步进步都是大家有目共睹的。
咱们的优秀毕业学员庄恒洁，永远是第一个到校区，最后一个离开，而且全程积极互动，并且虚心求教。作为五粮液集团城市负责人，把仅有的两个约在合肥的时间都用来学习了，短短一个月就有两门课程结业，可谓学员门的楷模。在有话可说的课堂上，他永远是话题最多的那个，也是收获最多的那个。李爽老师建议他再加一门逻辑思维，他立马报名了。
第二天的课程大家的笔记非常清晰
1..会沟通
内容框架：向上级要资源，给下属鼓励的思路框架
课程内容：向上级要资源：乔布斯模型（判断-障碍-信念-决策）
会鼓励给建议：糖衣公式
使用方式：套用模板，了解职场沟通原则和技巧，方便更清晰准确的表达
2..会开会
课程内容框架：定义-动议-复议（定义议程 行动建议 研讨辩论）
定义发言6要素：问候 背景 目的 流程 时长 预期收益
使用方式：STSB法则（我看见-我认为-我建议-我相信） ，职场会议原则，不止可以快速高效的提升会议效率，更加可以提升对职场沟通的理解和掌握，为后期的职场等维护搭建思路和基础
最后所有的学员都表达了对李爽老师的不舍和感激。这也是合肥校区首次副课转卡金额达到一万以上。这与李爽老师的个人魅力和专业能力是分不开的。如果非要提出一些建议的话，建议课程上互动再多点，老师说的比例减少，学员增加发言时间。
总之这是一次非常优秀而令学员满意的课程。
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